· Инвестиции в оптимизацию производства оправдывают себя: надежность поставок выросла на 50%, а производительность печатного цеха – на 20%.
· Ввод параметров послепечатной обработки выполняется на 80% быстрее, а расчет стоимости занимает половину ранее затрачиваемого времени.
· Первое место на церемонии CIPPI Awards 2009.
Типография Bauer GmbH, Пфедельбах, Германия, значительно увеличила свой потенциал, качество работы и производительность за счет использования рабочего потока Prinect компании Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg). За два года компания, производительность которой составляет более 220 млн. складных коробок в год, интегрировала все управление, печатный цех и участок послепечатной обработки в единый стандартизированный рабочий поток. В результате вдвое сократились задержки по поставкам готовой продукции. В печатном цехе производительность выросла на 20% (при неизменном количестве сотрудников в типографии). Интеграция склеивающей линии в рабочий поток позволила сократить время, необходимое на ввод параметров заказа с 6 до 1 минуты, т.е. экономия времени составила 80%. Автоматическая обработка данных, в свою очередь, позволила на 50% сократить время калькуляции затрат.
Выдающиеся результаты работы типографии получили высокую оценку на церемонии CIPPI Awards 2009 в номинации «Лучший проект по снижению издержек и повышению эффективности в результате автоматизации производства».
Компания Bauer GmbH получает премию CIPPI Award 2009
Слева направо: Джеймс Харви / CIP4, Марк Уилтон / Wilton & Partners, Эберхард Бауэр / Druckerei Bauer GmbH, Рэй Кассино / Heidelberger Druckmaschinen AG
«Инвестиции в программы рабочего потока Prinect не просто окупают себя: мы планируем через четыре года получить четырехкратный возврат инвестиций», – подчеркнул Эберхард Бауэр, управляющий директор компании Bauer GmbH.
Постепенное достижение успеха
Развиваясь, типография Bauer сталкивалась с постоянно возрастающими требованиями заказчиков, что еще более заостряло необходимость в интеграции производственных процессов. В 2007 году после тщательного анализа представленных на рынке решений, руководство компании сделало выбор в пользу программ Heidelberg Prinect. Уже с 1996 года Bauer использует Prinect Prinance, информационно-административную систему (MIS). Таким, образом, первым шагом интеграции было объединение MIS и печатного цеха. Основная задача – автоматическое совмещение данных по цвету и заказу и отправление их в печатный цех. На следующем этапе нужно было посредством Prinect объединить участок послепечатной обработки и MIS. Реализация всего проекта заняла около двух лет. «Поэтапная интеграция рабочих процессов стала ключевой причиной нашего успеха, – говорит г-н Бауэр. – Это дало нам время на освоение программ рабочего потока. На всех этапах мы сохраняли контроль над проектом, что позволяло незамедлительно решать возникающие проблемы».
Кроме улучшения качества и производительности, интеграция в единый рабочий поток привела к повышению прозрачности всего процесса. Отслеживание заданий теперь проходит в режиме реального времени, значительно автоматизирован процесс выполнения повторных тиражей.
